7月31日下午，北京。
“京楚汇新势·聚力兴武昌”2026武汉市武昌区北京产业招商恳谈会现场，一位参会企业负责人翻看完会议议程，抬头问工作人员：“今天的招商会没有签约环节吗？”
回答很肯定：没有。
没有签约仪式，没有签约金额，甚至没有“主席台+观众席”。
这是武昌区今年第三次“走出去”招商。3月杭州、5月上海、7月北京。三次外出，一场比一场更注重实质对接。
此次赴京，武昌区招商逻辑正在发生深层变化。重点不是签约多少项目，而是把目光投向央企、产业链链主和国家级创新资源平台，希望通过深化央地合作，为武昌高质量发展导入更多创新资源、培育更多产业功能、积蓄更多发展动能。
■从“面对面”到“肩并肩”
高效服务让企业坚定持续“加码”
和以往的“主席台+观众席”式的招商会不同，这次的招商会采用了U型会场。政府和企业坐在U型桌的两侧，会场中央留出交流空间，推介环节很短，更多时间留给大家交流讨论。
这是空间关系的改变，也是从“面对面”的你讲我听，到“肩并肩”合作姿态的改变。
招商会现场，企业分享的落户故事充分体现了这种“肩并肩”的协作。
今年3月，中国人民健康保险股份有限公司在武昌成立人保健康管理有限公司湖北分公司，统管9省健康管理服务业务。3个月后，人保药房全国总部项目推进落地。
该项目面临药械资质审批无先例可循的难题，武昌区没有坐等企业申报，而是组成商务、卫健、行政审批、街道等部门参与的“零号员工团”，和企业坐在一起拆解流程，使得人保药房6月末正式投用。
“武昌高效贴心的服务，让我们坚定了持续加码布局的信心，把全国总部放在武汉是正确的选择。”该公司相关负责人说。
今年上半年，不少央企在武昌持续加码、“二次投资”，从单点项目升级为产业、科研、生态等深度共建：在汉深耕多年的中煤集团，在今年1月正式将华中区域总部注册在武昌；中移铁通也在稳固原有的湖北公司业务的基础上，再次加大投资，先后在武昌落地共享服务中心、中移铁通云科技总部；中国长江电力股份有限公司旗下的核心子公司长电投资管理有限责任公司落户武昌区；保利置业不久前也再次竞得优质地块，进一步参与武昌城区城市更新和功能品质提升……
政企双方从“面对面隔着桌子提要求”，变成“肩并肩坐在一起解决问题”，是武昌对企业需求快速响应和“保姆式服务”的体现，也是企业对武昌产业基础、营商环境和长期发展前景的认可。
■从“广撒网”到“分赛道”
围绕六大产业“央企出题、政府答题”
“我们计划落地产业投融资、绿色碳金融项目，武汉能否配套产业基金、专业楼宇？”
在招商会现场央地互动环节，长江电力、工商银行等企业主动发问。
话音刚落，武昌区商务局负责人答复：“我们集聚360余家全类别区域总部型及法人金融机构，有中北路金融主轴、碳汇大厦等高端金融专业楼宇，能围绕企业需求量身定制资金扶持、载体选址、政企资源对接全套方案。”
本次招商会，围绕城市更新、商贸商务、文化旅游、金融服务、“双碳”服务、软件信息与空天北斗六个产业赛道，现场以“央企出题、政府答题”的方式，邀请央企精准匹配供需。
“以往的招商会是政府告诉我们‘你们能做什么’，今天是我们告诉政府‘我们需要什么’，政府现场回应‘我们能配合什么’。”一位参会央企负责人感慨。
六个产业赛道，六条产业链，政企“对号入座”。武昌区各职能部门现场拿出相应楼宇载体、产业优势、配套服务一揽子方案，从招商开始就当面扫清落地障碍，让合作从“意向”走向“实质”。
在城市更新领域，保利置业结合七医院地块开发实践，分享央企参与老城焕新和产城融合的运营思路；武昌区住更局同步推介连片更新片区、TOD综合开发等土地载体资源。
在文化旅游领域，中铁十八局围绕武昌古城文旅资源，探讨土地综合开发及滨水文旅运营路径；武昌古城文旅集团重点推介首义文化、古城复兴等文商旅体融合发展项目，邀请央企深度参与武昌古城IP打造和景区运营。
在软件信息与空天北斗领域，中移铁通云科技、爱尔达等企业代表分享了数智经济与北斗数字化转型的落地实践；武昌区经科局则现场发布武昌区应用场景机会清单，开放政务、城市治理、产业园区等数字化合作场景。
……
从“广撒网”式的机会捕捉，到“分赛道”的精耕细作，武昌的招商逻辑已迭代升级，不再是单点引进一个项目、一家企业，而是围绕产业链上下游，把链主企业、创新平台、应用场景、政策工具全部摆到桌面上，共同谋划一个产业的落地路径。
■从“机会招商”到“生态共建”
第一次出京冲着智力资源选择武昌
这次的招商会没有统一单向推介，也没有签约环节，但每一个企业讲述、每一次政府作答，都传递了一个信号：武昌能提供的不是一次性政策红利，而是一个可以持续生长的产业生态。
在招商会现场，北京爱尔达电子设备有限公司总经理余人麟分享了自己“第一次走出北京”的故事。
余人麟是湖北黄冈人，1996年在北京创立“爱尔达”，专业从事气象探测装备研制生产和气象预报服务，是国家级专精特新“小巨人”企业。去年响应“楚商回乡”，他第一次走出北京，来到武汉第一站就选择了武昌。
他说选择武昌不是冲着政策去的，而是冲着智力资源。湖北分公司落户的小洪山科学城毗邻中国科学院武汉分院，与武汉大学直线距离不到600米。此外，小洪山科学城正依托湖北大数据集团建设数据产业园，加快集聚数字经济企业。
“气象产业的发展离不开海量数据支撑，这也让我们看到了更广阔的发展空间。”余人麟说，爱尔达计划在武昌打造全型谱气象水文雷达智造基地，填补湖北气象水文雷达研发制造领域的空白，并以武汉为支点，构建覆盖华中地区的研发、生产和服务网络。
一个企业选择一座城市，表面看是选了一个办公地点，其实是选了一个人才圈、一个技术圈、一个客户圈、一个资源圈，这些要素叠加在一起，就是产业生态。
而这套生态，武昌已经积累了相当的厚度。
截至目前，武昌区市场经营主体超20万户，集聚央企、500强总部及分支机构超110家，其中央企在武昌设立机构超60家，集聚规模位居武汉中心城区前列。全区税收亿元楼宇达30栋，连续两年获得中国投资促进会颁发的“楼宇经济高质量发展城区”称号。
近年来，武昌不断完善“央企出题、高校答题、市场阅卷”的协同创新机制，推动央企联合高校、重点实验室共建科创平台、中试基地与成果转化中心，打造滨江数创走廊和中科武大智谷，充分激活武汉数据智能研究院、武创院武昌分院；全域开放城市更新地块及环沙湖双碳经济带；定期发布“武昌区应用场景机会清单”，涵盖绿色低碳、文化旅游、城市管理、医疗健康等多个领域；推行“零号员工”全程代办、楼长制包保、招投一体资本赋能的全周期服务体系。
面向“十五五”，武昌将持续深化央地协同新范式，充分发挥央企“链长”的引领作用，带动上下游中小企业融通共生。
盛达优配提示：文章来自网络，不代表本站观点。
